かまたま日記3

プログラミングメイン、たまに日常

不格好経営

会社の本棚に大量(3冊)に置いてあったので借りて読んだ。

DeNA創業から執筆時(2013年ごろ)までを南場さんの一人称で語っていく内容。ドキドキハラハラな内容であっという間に読破してしまいました。

南場さんが経営で大事にしているところ、前職の社長と同じように感じました。
経営者にとっては基本的なことなのかもしれませんが、ベンチャーから数千億規模の会社にするために大切なことっていうのはこういうことなのかもしれません。

  • 経営者の仕事は「決める」事
  • 決めたら信頼できるメンバーに任せる
  • 不誠実なことをしない
  • 採用(人材)を大切にする など